Coaching

– Präsenz oder Online –

Sie wünschen sich eine professionelle Gesprächspartnerin, um herausfordernde Ereignisse vertraulich zu besprechen? Sie stecken in einer Konfliktsituation, kommen aber nicht recht weiter? Sie sind erfolgreich, fragen sich aber, wie Ihre berufliche Entwicklung weitergehen könnte? Dann haben Sie im Coaching die Chance zur Bearbeitung Ihrer persönlichen Fragen in Präsenz oder online.

Beim Coaching handelt es um einen ziel- und ressourcenorientierten Beratungsprozess zu Themen aus Ihrem beruflichen Kontext. Ihr persönlicher Nutzen liegt im effizienteren und noch erfolgreicheren beruflichen Handeln.

Einzel-Coaching

– Präsenz oder Online –

Sie erleben sich täglich in einem Spannungsfeld zwischen Anforderungen des Unternehmens, Ihren Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und den Kund*innen. Die Herausforderungen sind groß, weil viele unterschiedliche Anforderungen an Sie gestellt werden. Ein Einzelcoaching bietet Ihnen einen adäquaten Rahmen für die Gestaltung Ihrer Berufsrolle, Qualitätssicherung Ihrer Aufgaben und Entlastung in Stresssituationen.

Mögliche Fragestellungen, die durch ein Coaching bearbeitet werden können:

Aktuelle Konfliktsituationen
Herausfordernde Führungssituationen
Vorbereitung auf erfolgskritische Projekte
Bestandsaufnahme persönlicher Potenziale

Gruppen-Coaching für Führungskräfte

– Präsenz oder Online –

Führen ist oft ein einsames Geschäft. Im Gruppencoaching erleben Sie als Führungskräfte einen Ort, an dem Sie Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag bearbeiten und konkrete Lösungsansätze entwickeln können.

Gerne begleite ich Sie bei der Bearbeitung von folgenden Themen:

Reflexion der beruflichen Rolle und Position im Unternehmen
Lösungsansätze bei herausfordernden Situationen
Initiierung von Change-Prozessen
Gesundes Führen

Das Gruppen-Coaching findet an drei bis sechs Terminen mit drei Zeitstunden im zeitlichen Abstand von ca. vier Wochen statt.

Gruppen-Coaching für Führungsnachwuchskräfte

– Präsenz oder Online –

Das Gruppen-Coaching ist geeignet für Führungsnachwuchskräfte, die den Schritt zum Vorgesetzen machen und mit den ersten schwierigen Führungssituationen konfrontiert werden.

Gerne begleite ich Sie bei der Bearbeitung von folgenden Themen:

Reflexion der neuen beruflichen Rolle
Entwicklung des eigenen Führungsstils
Umgang mit verschiedenen Teammitgliedern
Lösungsansätze bei herausfordernden Situationen

Das Gruppen-Coaching für Führungsnachwuchskräfte findet an drei bis sechs Terminen mit drei Zeitstunden im zeitlichen Abstand von ca. vier Wochen statt.

Lehrcoaching

Das Lehrcoaching ist ein wichtiger Teil in der Ausbildung von Coaches.
Als Lehrcoach begleite ich Sie in der Entwicklung Ihrer Rolle als Coach*in und bei folgenden Themen.

Reflexion der selbständig durchgeführten Coachings mit externen Klienten
Entwicklung der eigenen Coach-Identität
Lernen am Modell
Fachliches Anleiten mit Raum für Entwicklung

Karrierecoaching

Unüberschaubar groß ist heute der Marktplatz der beruflichen Möglichkeiten. Zufriedenheit im Beruf erreichen Sie jedoch erst, wenn Ihre Potenziale mit den Anforderungen des Arbeitsplatzes weitestgehend übereinstimmen.
Im Karrierecoaching können Sie klären, wie und wo Sie Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Interessen richtig einsetzen können. Sie entwickeln Ihr persönliches Stärkenprofil, das zu einer zielgenauen Berufsfindung führt.

Vorgehensweise beim Coaching

Zunächst lernen wir uns persönlich in einem Erstgespräch kennen. Nachdem wir die Ausgangsituation analysiert haben, klären wir Ziele und Inhalte sowie Dauer und Struktur des möglichen Beratungsprozesses. Erfahrungsgemäß empfiehlt sich eine Zeitstruktur von 60 bis 90 Minuten pro Termin.

Arbeitssprache

Deutsch, Englisch