Supervision

Einzelsupervision

In immer komplexeren Arbeitswelten dient professionelle Supervision dazu, den beruflichen Alltag zu reflektieren und Ihre eigene Wahrnehmungs- und Handlungskompetenz zu erweitern.

Abhängig von Ihrer individuellen Situation kann der Beratungsprozess einen unterschiedlichen Fokus haben:

Ihre persönliche und berufliche Entwicklung
Entlastung in herausfordernden Arbeitszusammenhängen
Verbesserung der Kompetenz im Umgang mit Mitarbeitern, Klienten, Kollegen und Vorgesetzten
Kompetenzerweiterung in der Übernahme einer neuen beruflichen Rolle
Begleitung bei Veränderungsprozessen oder beruflichen Umbruchsituationen
Entwicklung von Teams

Teamsupervision

Teamsupervision ist ein wichtiges Instrument der Qualitätssicherung durch bewusste Gestaltung der zwischenmenschlichen Beziehungen im Team. Es ermöglicht die Reflexion, fördert verantwortungsbewusstes Handeln, effektive Arbeitsorganisation und Verbindlichkeit in der Arbeitsausführung.
Mögliche Ziele:

Konfliktfreiere Kooperation
Verbesserung des Organisationsprofils
Qualifizierung der Mitarbeiter

Gruppensupervision

Unter fachkundiger Anleitung bietet Ihnen eine Gruppensupervision die Möglichkeit, mit Personen aus der eigenen oder anderen Organisationen an vergleichbaren Themen zu arbeiten. Sie reflektieren aktuelle, praxisrelevante Themen und erarbeiten durch das Potenzial der Gruppe kreative, zeitnahe Lösungen und erweiterten durch diese Denkanstöße Ihr Handlungsspektrum.

Vorgehensweise bei Supervision

Zunächst lernen wir uns persönlich in einem Erstgespräch kennen. Nachdem wir die Ausgangsituation analysiert haben, klären wir Ziele und Inhalte sowie Dauer und Struktur des möglichen Beratungsprozesses. Erfahrungsgemäß empfiehlt sich eine Zeitstruktur von 90 bis 120 Minuten pro Termin.

Arbeitssprache

Deutsch, Englisch